| Project: Integrated Enterprise Risk Assessment |
Проект: Комплексная корпоративная оценка рисков |
| Company: X5 Retail Group |
Компания: X5 Retail Group |
| Period: October 2009 — December 2009 |
Период: октябрь 2009 — декабрь 2009 |
| Company-wide risk identification (review and update of risk universe) and assessment: combination of independent and management evaluations: two channels, scoping for internal audit strategy. |
Общекорпоративная идентификация рисков (пересмотр и обновление профиля рисков) и оценка рисков: комбинация независимой оценки и оценок менеджмента, предварительное планирование внутреннего аудита, формирование стратегии. |
- Analysis of changes and factors contributing to risk universe of the company.
- Update on the company’s risk profile and list of factors.
- Meetings (interviews) on risk identification and assessment.
- Internal audit and risk/control improvements scoping and strategy.
- Reporting to copporate governance bodies.
|
- Анализ изменений и факторов, влияющих на формирование рисков.
- Обновление профиля рисков компании, обновление списков факторов
- Проведение встреч по идентификации и оценке рисков.
- Обсуждение оценки рисков с высшим руководством, в том числе мнения независимых экспертов.
- Формирование стратегии работы внутреннего аудита и функций совершенствования систем внутреннего контроля и управления рисками.
- Представление результатов органам корпоративного управления.
|
| Role: Supervisor and Project Coordinator. |
Роль: координатор проекта, функциональный руководитель. |
| Associated publication (conference): «Holistic Risk Management: Internal Audit’s Overview» |
Связанная публикация (выступление): «Целостный подход к управлению рисками: взгляд внутреннего аудитора». |
K 