Project: Governance, Risk and Controls (GRC) Diagnostics (Maturity Assessment) |
Проект: Оценка зрелости (диагностика) корпоративного управления, управления рисками и внутреннего контроля (GRC) |
Company: X5 Retail Group |
Компания: X5 Retail Group |
Period: December 2009 — March 2010 |
Период: декабрь 2009 — март 2010 |
Company-wide diagnostics (maturity assessment) of corporate governance and general risk management and risk-based assessments of high-level controls. |
Корпоративная оценка зрелости (диагностика) модели и процессов корпоративного управления и системы управления рисками, а также риск-ориентированная оценка контролей процессов верхнего уровня. |
- Component diagnostics of corporate governance model and processes.
- Maturity assessments of risk management system’s components.
- Mapping corporate risks to processes, determination of risk reflection and risk saturation.
- Selection of risky processes and control assessment.
- Presentation of the report to management and audit committee’s members.
|
- Компонентная диагностика модели и процессов корпоративного управления.
- Оценка зрелости компонентов системы управления рисками.
- Отнесение рисков на процессы компании, определение уровней отражаемости рисков и насыщенности процессов рисковыми событиями.
- Выбор «рискованных» процессов верхнего уровня и оценка контролей.
- Формирование отчета и представление руководству и членам комитетам по аудиту.
|
Role: Supervisor and Project Coordinator. |
Роль: координатор проекта, функциональный руководитель. |
Associated publication (conference): «Risk Framework Assurance — Integrated Approach to Business Evaluation and Improvement« |
Связанная публикация (выступление): «Аудит системы управления рисками — комплексный подход к оценке и совершенствованию бизнеса«. |